Очередной зимний коллапс в Санкт-Петербурге имеет ровно ту же природу, что и крах инфекционной медицины в стране. С управленческой точки зрения это два абсолютно идентичных явления.
Существуют так называемые "сезонные" процессы. Будь то вспышки инфекционных заболеваний или падающий с неба снег. При этом инфраструктура, достаточная для нормального реагирования на подобные процессы, должна находиться в режиме постоянной готовности. Что, безусловно, связано с ресурсными затратами. Нужно платить тысячам врачей, оплачивать коммунальные издержки, обновлять оборудование и основные фонды, обучать персонал и так далее. При том, что какие-то периоды фактически являются периодами простоя. И с точки зрения управления ресурсами, эти периоды являются неэффективным их расходом.
Естественно, что управленческая мысль все время горит желанием оптимизировать эти расходы, но ничего другого, как сократить их, придумать не в состоянии. Более сложный путь — переходить на новый технологический уровень, на самом деле вначале потребует существенных вложений. Он даст эффект — но потом, но отчитываться-то о сокращении расходов нужно сейчас.
При этом нужно понимать, что логика чиновника очень сильно отличается от нормальной человеческой логики. Уверен, что в бытовом смысле ни один чиновник дома ее никогда не применит. Просто по причине ее абсурдности. Задача чиновника — не решать проблемы, его задача — реагировать на них. При обязательном масштабном делопроизводственном процессе создания обоснований, проектов, решений, причем максимально обезличенных.
Проблема экономии ресурсов и оптимизации их расходования решается через примитивное сокращение. Но обставляется миллионом бумаг, где этот кретинский по своей сути шаг в обязательном порядке будет обоснован и озвучен сложным канцеляритом. Но суть остается той же. Оптимизированные отрасли перестают нормально реагировать на события, для которых они и предназначены. Оптимизированная инфекционная отрасль не способна справиться с банальной вспышкой, оптимизированное коммунальное хозяйство способно расчистить территорию перед руководящими зданиями, на чем ее возможности исчерпываются. Остальной город разгребают как получится, держа в уме, что весной оно как-нибудь само растает. Получается, понятно, неважно. Не говоря уже о жертвах, которые всегда появляются в этот сезон. К сожалению, в этот тоже — уже есть как минимум один погибший.
Кусочничество на фоне роскошной жизни самих хозяев города и страны выглядит понятно как. Заплесневелые дворцы с аквадискотеками и вот это всё.
Решить проблему можно только одним способом — восстановить "оптимизированные" отрасли до обоснованного состояния. В рамках оптимизационных подходов, когда чиновник отчитывается наверх о копеечной экономии, которая в итоге оборачивается полным параличом огромного мегаполиса, это сделать невозможно. Про оптимизированную медицину и говорить нечего — здесь ошибки и просчеты измеряются в жизнях. В этом году сверхсмертность достигла миллиона человек. Это — цена путинских "майских указов", согласно которым и проводится оптимизация медицины. Человек, убивший миллион граждан всего лишь за один год — это, конечно, достойно попадания в историю. Хотя лавры нужно разделить на всех — и организаторов, и исполнителей геноцида.
! Орфография и стилистика автора сохранены
Многие годы на нашем сайте использовалась система комментирования, основанная на плагине Фейсбука. Неожиданно (как говорится «без объявления войны») Фейсбук отключил этот плагин. Отключил не только на нашем сайте, а вообще, у всех.
Таким образом, вы и мы остались без комментариев.
Мы постараемся найти замену комментариям Фейсбука, но на это потребуется время.
С уважением,
Редакция
